跟着网络与人类生化的严密贴合，电子商务开始在中国发展起来，人们的购物习气也逐步的开始更改，网上购物用户急剧添加，实体店页面越来越难做客户转型在线上消费线下消费也是大幅减少，传统企业发展更加困难，而跟着互联网用户的添加，电子商务网站发展已进入一个突飞猛进的阶段，因此许多传统企业开始转向互联网，期望凭借电商平台让企业发展走出窘境。但是许多传统企业转入电商后都会遭受新的瓶颈困局，传统企业入驻互联网面对的问题——自建电商试错本钱很高，团队和本钱变动大，没有专业的运营团队更容易面对进退两难的局面。

1、观念。

对电商运作不了解，只停留在大概听说网站层面，推广开展捆绑较大。

2、团队。

自建团队比较困难，人员配合和团队培育是一个长时间进程。

3、本钱。

一方面是对网站行业不了解，经验不足做无用功，另一方面是人员变化消耗大。

4、资源。

包含广告资源和人力资源，因为对网站系统数据不熟悉，资源争取不到，失去许多时机。

5、产品及供应。

不了解线上客户的习惯和消费的周期，做不好产品的上新活动，这些都需求专业的运营人员才能做到，传统企业短期内达不到。

6、安稳。

网站的运营是一个长时间的进程，包含公司持续的人员支持和产品货源的安稳；而传统企业需求快速开展，在时间就是金钱的今天时间有着重要的决定因素。

7、同行竞争

同行网上开展快速，现已抢先一步，职业门槛不断提高，网上商场不断被瓜分。

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